13 Mai Confinement, reprise, post-crise : limiter le stress au travail à chaque étape !
Avec la crise du coronavirus, le quotidien des travailleurs a été bouleversé du jour au lendemain. Télétravail, chômage temporaire, craintes pour son emploi ou au contraire peur d’y retourner, nécessité de manager à distance, relations professionnelles distendues, retrouver le sens de son travail… les challenges à relever sont nombreux pour que chacun puisse continuer à travailler dans les meilleures conditions psychosociales.
Aujourd’hui, les entreprises et les managers doivent penser et agir à trois niveaux :
- Le confinement: même si le déconfinement progressif est lancé, de nombreux travailleurs restent en télétravail et sont donc toujours en situation de confinement.
- La reprise: pour ceux et celles qui ont repris ou vont reprendre prochainement le travail.
- La période post-crise: rien ne redeviendra comme avant du jour au lendemain. Il faudra des mois pour retrouver la situation dans laquelle nous travaillions avant la crise du covid-19.
Une difficulté supplémentaire est que, dans certaines entreprises, ces phases peuvent se superposer en fonction des activités des collaborateurs.
Afin de vous aider à chacune de ces étapes, Growing Attitude a élaboré pour vous le tableau ci-dessus. Vous pouvez aussi le télécharger en plein écran. Il vous permet d’identifier en fonction de la période et de la cible, quelles sont les priorités pour limiter le stress au travail et les risques psychosociaux qui peuvent en découler.
Si certaines choses vous semblent peut-être aller de soi, nous vous invitons à n’en sous-estimer aucune car chaque individu traverse cette période de façon différente. Ainsi, les besoins, attentes ou craintes des uns ne seront pas ceux des autres.
Vous souhaitez vous faire aider par des professionnels pour préparer et traverser au mieux chacune de ces étapes ? Les experts de Growing Attitude, spécialistes depuis 10 ans en bien-être au travail et en gestion du stress, sont là pour vous aider !
Nous avons des solutions pour chacun de vos collaborateurs, qu’ils soient top managers, responsables d’équipe ou employés.
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