Le début de l’année sonne souvent l’heure des entretiens d’évaluation ou de la fixation des objectifs pour l’année à venir. Comment renforcer la reconnaissance donnée lors de ces  rendez-vous annuels parfois redoutés par les travailleurs ? Comment le manager peut-il adapter sa posture ? Suite et fin de notre enquête sur la reconnaissance au travail. Dans « entretien annuel d’évaluation de la performance et des...

Risques psychosociaux, absentéisme, baisse des performances, turn-over élevé… le manque de reconnaissance a un impact direct sur vos travailleurs et donc sur votre entreprise. Dans un monde en crise, où tout devient digital et où le contact humain se perd, faire preuve de reconnaissance envers ses équipes est plus que jamais indispensable. Pourquoi ? Comment ?  Stéphanie van de Perre, fondatrice de...

Aujourd’hui, un des facteurs le plus souvent cité comme source de difficultés au travail est le manque d’engagement et de motivation des salariés. Mais cette difficulté ne découle-t-elle pas d’un manque de reconnaissance ? Pourquoi reconnaître ses travailleurs est-il essentiel à leur engagement ? Stéphanie van de Perre, fondatrice de Growing Attitude et coach spécialisée en bien-être au travail, répond à nos...

À la suite du confinement et de longs mois de télétravail, les entreprises font face à un nouveau phénomène : le stress des salariés quant à leur retour au bureau. Durant un an et demi, la consigne était claire : restez chez vous ! Pour vous protéger et pour sauver des vies. Et ce monde « covidé », certains s’y sont vraiment faits ! Mais soudain,...

Nous échangeons désormais quotidiennement sur Zoom, Teams ou Skype, parfois pendant plusieurs heures par jour. Cela peut être très éprouvant et nuire à la qualité de vie au travail. En effet, les enfilades de rencontres par visioconférence nous prennent une énergie folle. Le phénomène est tel qu’il porte aujourd’hui un nom : « la Zoom Fatigue ». Pourquoi les réunions virtuelles sont-elles si...

En matière de changement, on sait que le facteur humain est l’une des principales causes d’échec. En effet, si les personnes concernées ne changent pas leur manière de travailler, le changement perd toute pertinence. Mettre en place une politique de change management vous permettra de mettre toutes les chances de votre côté pour garantir la performance de vos équipes et...

Même s’il est devenu habituel, voire perpétuel, le changement est souvent un processus difficile et complexe. Naturellement, les premières réactions en cas de changement sont la peur, le refus et la résistance. Le changement génère souvent beaucoup de stress et d’incertitude. Accompagner ses collaborateurs tout au long du processus de changement et mettre en place une stratégie de conduite du...

Comment faire face à cette période exceptionnelle et se préparer à demain ? Il y a un an de cela, 79 % des salariés percevaient la possibilité de télétravailler comme une évolution positive de leur emploii. Les circonstances exceptionnelles que nous traversons actuellement changent tout ! Avec la crise du coronavirus et l’instauration du confinement, le télétravail s’est mis en place en urgence dans...