Formation – Workshop

Nos thématiques principales

  • Qualité de vie au travail :  sensibilisation aux enjeux de politique de santé au travail, culture de la prévention au sein des organisations, transmission des connaissances et des outils nécessaires à la mise en place d’actions promouvant la QVT.  Approche des risques psychosociaux.
  • Stress et burn-out : prévention du stress et du burn-out sur les 3 niveaux de prévention, accompagnement de personnes en pré burn-out, burn-out, post burn-out. Formation à l’accompagnement et supervision.
  • Leadership : développement des compétences de leadership en 3 phases : connaissance et acceptation de soi, relation aux autres et à l’équipe, relation à l’organisation.
  • Manager « coach » : développement de la posture managériale et utilisation des outils de coaching.
  • Gestion des relations : communication effective, assertivité, capacité d’adaptation, feed-back, écoute et présence, gestion des conflits.
  • Développement personnel : formulation et atteinte d’objectifs, connaissance de soi, orientation et réorientation de carrière, accompagnement de la transition de vie, confiance en soi, gestion de l’énergie et des émotions.

Nous développons également à la demande des programmes sur mesure centrés sur l’humain et l’acquisition de « soft skills ».

Notre catalogue 2020-2021

Nos programmes sont conçus pour répondre aux besoins des principales fonctions concernées dans l’entreprise.

Responsables R.H. et coachs en entreprise

  • Trajet de formation sur le coaching du stress et du burn-out. En savoir + : visiter HRD Academy
  • Trajet de formation sur le coaching d’orientation de carrière. En savoir + : visiter HRD Academy
  • Trajet de formation sur la qualité de vie au travail. En savoir plus : la fiche descriptive.
  • Journées d’intervision et de supervision : sur demande.

Directeurs et managers

Collaborateurs et équipe

Notre méthodologie

  • Notre approche associe la posture de formateur qui transmet un apport théorique, partage les bonnes pratiques et active l’utilisation des outils et la posture de coach qui accompagne l’intégration des outils.
  • Nos formations privilégient l’interactivité et la participation active de chaque participant.
  • Le processus du coaching est systématisé, en trois temps : fixation d’objectifs au début de chaque session, évaluation de l’atteinte des objectifs et constitution d’un plan d’intégration en fin de formation.
  • Nos contenus multidisciplinaires, proviennent de savoir-faire et savoir être éprouvés en formation et d’approches innovantes complémentaires.
  • Nos outils pédagogiques variés incluent travail individuel et en groupe, analyse de cas et mise en situation.
  • Nos supports pédagogiques sont facilement exploitables : ppt « papier», fiches pratiques, annexes théoriques, diagnostics.
  • La prise en compte lors des formations des objectifs et des problématiques individuelles.
  • Notre standard de qualité, implique de limiter nos groupes à 12 personnes au maximum.
  • Avantages pour les participants :
    – Appropriation d’un contenu pragmatique.
    – Illustration des sujets grâce aux expériences personnelles valorisées.
    – Construction par chacun d’une boite à outils adhoc.